La région du lac Léman, qui abrite des centres de recherche et d’enseignement de classe mondiale comme le CERN et l’EPFL, de grandes entreprises mondiales, un théâtre dynamique de startups technologiques et des sciences de la vie et, bien sûr, d’institutions internationales comme l’ONU ou le Comité International de la Croix-Rouge, est un creuset unique de talents attendant d’être mélangés. Et faire cela avec un point de vue humaniste à l’esprit était le défi ambitieux que la Fondation Nomads a porté à l’attention de Studio Banana. L’étincelle : la création d’une plaque tournante d’Innovation permettant à ces diverses communautés de se rencontrer, d’échanger et de collaborer au sein d’initiatives durables à impact sociétal.

Le futur Campus Innolab, un centre d’innovation de 34 000 m², est l’endroit pour que tous ces débats indispensables puissent avoir lieu. Sur le Campus Innolab, tous ces acteurs se retrouveront pour échanger sur les derniers sujets et tendances de l’innovation durable et humaniste tout en cherchant des moyens de rendre l’avenir plus tangible. Ils échangeront des connaissances actualisées et des expériences extrêmement variées à travers différents domaines sociaux, y compris 4 pôles thématiques qui serviront de catalyseurs pour une innovation significative sur la Mobilité, la Cybersécurité, les Biens de Consommation et l’Avenir du Travail.

En restant fidèles à notre approche de design centré sur l’utilisateur, nous n’avons pas trouvé de meilleur moyen de lancer le projet du Campus Innolab que de rassembler les parties prenantes clés de l’écosystème (éducateurs, entrepreneurs, philosophes, ONG, entreprises…) et de coconcevoir l’expérience d’innovation humaniste que le centre se doit d’offrir à ses utilisateurs. Le résultat de nos efforts a été un extraordinaire alignement des visions et des intérêts en un temps record.

En d’autres termes, en facilitant un processus d’intelligence connective, nous avons prototypé et testé en version bêta avec d’excellents résultats le fort potentiel du futur campus. Il n’y avait pas de meilleur moyen de jeter les bases du projet que de mettre en pratique ce qu’il prêche.

L’un des principaux objectifs lors de la conception du Campus Innolab était d’éviter la ségrégation trop facile de diverses communautés en silos de connaissances. Afin de maximiser les heureux hasards et les frictions créatives, nous avons opté pour une organisation programmatique beaucoup plus complexe, ce qui favorise le mélange d’activités apparemment sans rapport.

Cet exercice de combinaison réfléchi a été réalisé, alors qu’en parallèle, nous concevions un parcours didactique à travers l’ensemble du bâtiment en offrant aux utilisateurs et aux visiteurs un échantillon représentatif et riche des différents pôles d’innovation thématiques du campus.

Afin d’activer les échanges et les synergies entre les différentes communautés au sein du Campus Innolab, nous avons proposé une série d’espaces catalyseurs à différentes échelles.

Ces activateurs comprennent pas moins de 4 pôles thématiques axés sur des sujets clés de l’innovation (Mobilité, Cybersécurité, Biens de Consommation et Avenir du Travail) et un atrium central gigantesque accueillant d’énormes rassemblements à ciel ouvert.

Un projet aussi ambitieux ne peut être réalisé que grâce à une combinaison d’efforts des différents acteurs clés de l’écosystème dynamique du lac Léman. À ce stade, la Fondation Nomads ouvre la voie pour assurer un engagement politique, d’investissement et opérationnel pour le projet, tandis que chez Studio Banana nous continuons à soutenir l’initiative grâce à nos compétences en design stratégique.

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