Pour rester à la pointe de la transformation, nous sommes ravi·e·s de vous présenter notre nouveau Global Head of Innovation, Matías Rodríguez. Fort d’une solide expérience dans la direction d’équipes créatives et la gestion de projets de grande envergure, Matías cumule désormais ce rôle global avec ses fonctions actuelles de Managing Director du bureau de Madrid, un poste qu’il occupe depuis cinq ans. Dans cette double casquette, il joue un rôle clé dans la définition de la vision stratégique et de la feuille de route du studio, tout en assurant la gestion opérationnelle au quotidien.

Quel est le rôle que tu occupes désormais ?

Ma mission est de faire en sorte que notre studio reste non seulement pertinent, mais un véritable leader dans un secteur que nous contribuons à façonner depuis plus de vingt ans. À l’intersection de la pensée stratégique et de l’excellence créative, je suis chargé d’anticiper l’avenir — en identifiant les tendances émergentes, les technologies et les comportements qui transforment la manière dont les gens travaillent, vivent et interagissent — et de les traduire en solutions de design concrètes et inspirantes.

En collaboration avec nos équipes talentueuses réparties dans plusieurs localités, je m’efforce d’ancrer l’innovation comme un état d’esprit et une méthode partagée, qui infusent tous nos domaines d’intervention : du design d’espace et de services à la communication et aux expériences de marque. Il s’agit d’entretenir une culture de l’expérimentation, de favoriser la collaboration interdisciplinaire et de créer les conditions propices à une pensée audacieuse, en réponse aux besoins réels de nos client·e·s.

Comment ton rôle contribue-t-il aux objectifs globaux de Studio Banana ?

Nous vivons une période charnière où les dynamiques du travail, d’apprentissage et de loisir sont en pleine redéfinition. Il ne s’agit plus simplement d’activer des espaces physiques ou d’intégrer les dernières solutions digitales, mais de construire du sens à chaque point de contact du parcours utilisateur·rice. Mon défi est d’aider le studio à anticiper cette transformation en concevant des expériences intégrées et fluides, dans lesquelles les individus s’épanouissent, la culture se développe, et la technologie soutient une véritable connexion humaine. Dans ce nouveau rôle, j’apporte une lecture stratégique du design, en veillant à ce que l’innovation soit intégrée à chaque étape de notre processus — de la recherche initiale à la livraison finale — afin que notre travail ne soit pas seulement esthétiquement convaincant ou simplement fonctionnel, mais profondément aligné avec les objectifs et ambitions de transformation de nos client·e·s.

Quels sont les principaux défis aujourd’hui ?

Ma mission consiste à créer des ponts entre la créativité audacieuse et l’innovation porteuse de sens, pour nous assurer que nous ne suivons pas simplement les tendances, mais que nous façonnons ce qui vient ensuite. Le grand défi est donc de rester résolument humain dans notre approche de l’innovation, pour prototyper des futurs qui soient à la fois esthétiques et justes.Chez Studio Banana, l’innovation n’est pas un concept théorique — elle est concrète, agile et hautement personnalisée. En travaillant étroitement avec nos équipes pluridisciplinaires, je favorise une culture de l’expérimentation et de la prospective stratégique, afin de remettre en question les évidences, de co-créer avec nos client·e·s et de livrer des expériences à la fois inspirantes et pragmatiques. Il ne s’agit pas de changer pour changer, mais de créer un impact réel à travers un design porteur de sens.

Et ton objectif personnel ?

Rester curieux, rester courageux et rester profondément connecté aux personnes pour qui nous concevons — c’est là toute la différence. C’est exactement de là que viendra notre leadership. Un aspect fondamental de mon nouveau rôle consistera également à bâtir un réseau solide de partenariats avec des organisations de premier plan dans les domaines du design, de la stratégie et de la technologie. Ces collaborations nous permettront d’échanger des savoirs, d’explorer des synergies et de concevoir des solutions qui repoussent les limites de ce que nous pouvons offrir. En nous connectant à des institutions et des expert·e·s au-delà de nos murs, nous visons à rester à la pointe de l’innovation, à enrichir notre approche holistique et à apporter encore plus de valeur à nos client·e·s et à leurs communautés.

Quel est ton projet préféré au sein du studio, et pourquoi ?

L’un de mes projets préférés est le EY Capability Center que nous avons conçu pour leur siège à Canary Wharf, Londres. Connu sous le nom de Wavespace Experience Centre, ce projet a représenté un véritable tournant — non seulement parce qu’il a repensé la manière dont la connaissance peut être rendue tangible et immersive, mais aussi parce qu’il a marqué le tout premier Innovation Lab d’EY, jetant les bases d’un modèle mondial.Le blueprint que nous avons co-créé est devenu la référence pour le réseau mondial d’innovation d’EY, qui compte aujourd’hui plus de 35 centres spécialisés dans les principaux pôles d’innovation et de technologie.

Un autre projet dont je suis particulièrement fier est notre collaboration de longue date avec l’IE University. Depuis 2012, nous agissons comme leur agence de design créatif, en fournissant un accompagnement stratégique complet à chaque étape du parcours étudiant. À travers un processus de co-design étroit et sur le long terme — ancré dans une compréhension fine de la marque et de ses parties prenantes — nous avons contribué à faire évoluer la communication d’IE vers des formats plus innovants et engageants, renforçant ainsi leur positionnement dans un paysage éducatif de plus en plus concurrentiel.