Um an der Spitze des Wandels zu bleiben, freuen wir uns, unseren neuen Global Head of Innovation, Matías Rodríguez, vorzustellen. Mit umfassender Erfahrung in der Leitung kreativer Teams und der Umsetzung gross angelegter Projekte vereint Matías nun diese globale Rolle mit seiner fortlaufenden Position als Managing Director unseres Madrider Büros, die er seit fünf Jahren innehat. In dieser Doppelfunktion spielt er eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung der strategischen Vision und Roadmap unseres Studios sowie bei der aktiven Leitung des operativen Tagesgeschäfts.

Was beinhaltet Deine neue Rolle?

Meine Aufgabe ist es, sicherzustellen, dass unser Studio nicht nur relevant bleibt, sondern weiterhin führend ist in einem Bereich, den wir in den letzten zwanzig Jahren mitgeprägt haben. An der Schnittstelle von strategischem Denken und kreativer Exzellenz arbeite ich daran, unseren Ansatz zukunftssicher zu gestalten – indem ich aufkommende Trends, Technologien und Verhaltensweisen erkenne, die verändern, wie Menschen arbeiten, leben und sich verbinden, und diese in konkrete, inspirierende Designlösungen übersetze. Gemeinsam mit unseren talentierten Teams in verschiedenen Büros arbeite ich daran, Innovation als gemeinsame Denkweise und Methode zu verankern, die alles durchdringt, was wir tun – von Raum- und Service-Design bis hin zu Kommunikation und Markenerlebnis. Es geht darum, eine Kultur der Experimentierfreude zu fördern, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu ermöglichen und die Voraussetzungen für bahnbrechendes Denken zu schaffen, das auf echte Kundenbedürfnisse eingeht.

Wie trägt Deine Rolle zu den Gesamtzielen von Studio Banana bei?

Wir befinden uns an einem Wendepunkt, an dem sich Arbeit, Lernen und Freizeit grundlegend verändern. Es geht längst nicht mehr nur darum, physische Räume zu aktivieren oder die neuesten digitalen Lösungen zu integrieren, sondern darum, wie wir über jeden Berührungspunkt hinweg sinnstiftende Erlebnisse gestalten. Meine Herausforderung ist es, unser Studio dabei zu unterstützen, dieser Entwicklung immer einen Schritt voraus zu sein, indem wir integrierte, fliessende Erlebnisse gestalten, in denen Menschen aufblühen, Unternehmenskultur lebendig wird und Technologie echte menschliche Verbindungen unterstützt. In meiner neuen Rolle bringe ich eine strategische Perspektive in den Designprozess ein und stelle sicher, dass Innovation in jede Phase einfließt – von der frühen Recherche bis zur finalen Umsetzung. So entsteht Arbeit, die nicht nur ästhetisch ansprechend oder funktional ist, sondern tief mit den Geschäftszielen und Transformationsambitionen unserer Kund:innen verknüpft ist.

Was sind die Hauptherausforderungen?

Meine Aufgabe ist es, Brücken zu bauen zwischen mutiger Kreativität und sinnstiftender Innovation – und sicherzustellen, dass wir nicht nur Trends folgen, sondern aktiv die Zukunft mitgestalten. Die Herausforderung besteht darin, radikal menschlich zu bleiben in unserer Innovationsarbeit, um Zukünfte zu entwerfen, die nicht nur gut aussehen, sondern sich auch richtig anfühlen. In einem Unternehmen wie Studio Banana ist Innovation nichts Theoretisches – sie ist praxisnah, agil und hochgradig individuell. Im engen Austausch mit unseren multidisziplinären Teams fördere ich eine Kultur des Experimentierens und der strategischen Voraussicht, um sicherzustellen, dass wir bestehende Annahmen hinterfragen, gemeinsam mit unseren Kund:innen gestalten und Erlebnisse schaffen, die inspirierend und gleichzeitig pragmatisch sind. Es geht nicht um Veränderung um der Veränderung willen – sondern um echten, sinnvollen Wandel durch zielgerichtetes Design.

Und Dein persönliches Ziel?

Neugierig bleiben, mutig bleiben und tief mit den Menschen verbunden bleiben, für die wir gestalten – genau darin liegt unser Hebel. Ein zentraler Aspekt meiner neuen Rolle wird zudem darin bestehen, ein starkes Netzwerk an Partnerschaften mit führenden Organisationen aus den Bereichen Design, Strategie und Technologie aufzubauen. Diese Kooperationen ermöglichen uns, Wissen auszutauschen, Synergien zu erkunden und Lösungen zu entwickeln, die die Grenzen unseres Schaffens erweitern. Durch den Austausch mit Institutionen und Expert:innen ausserhalb unseres Studios wollen wir Innovation aktiv mitgestalten, unseren ganzheitlichen Ansatz weiterentwickeln und unseren Kund:innen und ihren Communities noch mehr Mehrwert bieten.

Was ist Dein Lieblingsprojekt im Studio und warum?

Eines meiner Lieblingsprojekte ist das EY Capability Centre, das wir für ihren Hauptsitz in Canary Wharf, London, entworfen haben. Bekannt als das Wavespace Experience Centre, war dieses Projekt ein echter Meilenstein – nicht nur, weil es das Wissenserlebnis völlig neu gedacht hat, sondern auch, weil es EY’s erstes Innovation Lab war und die Grundlage für ein globales Modell schuf. Das gemeinsam entwickelte Blueprint wurde zur Grundlage für EY’s weltweites Innovationsnetzwerk, das mittlerweile auf über 35 spezialisierte Zentren in bedeutenden Innovations- und Technologie-Hubs angewachsen ist.

Ein weiteres Projekt, auf das ich besonders stolz bin, ist unsere langjährige Zusammenarbeit mit der IE University. Seit 2012 sind wir ihre kreative Designagentur und liefern durchgängig strategische Designunterstützung über alle Phasen der Studierendenreise hinweg. Durch einen engen, langfristigen Co-Design-Prozess – gestützt auf ein tiefes Verständnis der Marke und ihrer wichtigsten Stakeholder – haben wir dabei geholfen, die Kommunikation von IE in innovativere, ansprechendere Formate zu übersetzen und ihre Positionierung in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Bildungsumfeld zu stärken.